反思3Q大战：360“大战式营销术“为何屡屡得逞？

  　360与腾讯又打上官司了。这是3Q大战系统诉讼的最后一季，但依然吸引眼球。

　　11月26日，360诉腾讯垄断案的二审在最高人民法院开庭。此前的3月28日，广东高院已判360一审败诉。12月4日，腾讯诉360不正当竞争的二审也将在最高人民法院开庭，同样360在一审败诉。

　　360永远在打官司，不是正在打官司，就是在准备打官司，但这些年，它经历了14连败，却毫发无损，反而名气越来越大。这一现象值得反思。

　　大战营销术

　　近年，360通过“3Q大战”、“小三大战”、“三百大战”等系列法律纠纷，一跃成为中国互联网纠纷中的绝对明星脸。

　　每次360挑起的大战几乎都会以360在法律上的失败和在商业上的成功收尾。官司失败后，区区几十万元的赔偿额度与360因此取得的巨大市场份额和经济利益相比，简直不值得一提。360创造的“大战式营销”成了一种一本万利的“好生意”。业内人士表示，这很可能会受到创业公司的重视和模仿。长此以往，中国互联网将会变得口水不断、“热闹”非凡。

　　之所以“大战式营销”成为“好生意”，与法院每次判决赔偿额度都不足以震慑侵权者有关。据相关媒体报道，360过去输掉的10多场诉讼，判赔额最多的不过40万元，最少的仅区区5000元。

　　业内人士认为，奇虎360这种行为不可能在国外发生，就是因为国外的违法成本比较高。如果奇虎360的行为被判违法，应该要严惩。

　　正是因为诉讼的低成本。360在不断地卷入诉讼。

　　回归底线

　　从3Q大战、小三大战、到三百大战，360一路走来，一帆风顺，主要还是源于法制环境不健全。业内专家呼吁，在法律环境不健全的情况下，大公司很有必要挺身而出，倡导公平竞争，反对无底线的竞争。

　　业内专家认为，活跃的互联网需要“鲶鱼效应”，市场应该欢迎新的竞争者的加入。但是前提是，这个竞争者应该遵守公认的商业道德和现行的法律规定。否则，不仅不能活跃原有的市场竞争秩序，反而可能导致市场秩序的严重混乱。

　　为了防止鱼缸中的鱼死气沉沉，我们可以往里面放入一尾鲶鱼，以活跃气氛;但是，如果我们放进去的是一尾“食人鱼”，后果不堪设想。