搜狐视频遭遇三大困境 行业二线地位难保

近日，中国网络视频行以“版权保护”为口号，掀起了新一轮商业竞争大潮。以搜狐视频联合10家机构组成“中国网络视频反盗版联盟”（以下简称联盟），宣布抵制百度视频、快播等占据流量入口视频平台。分析人士指出，搜狐视频目前发展遭遇瓶颈，与优土、腾讯等同属视频行业第二阵营，此次联盟，以“保护”为名，实则是“竞争”。其终极目的是借“反盗版联盟行动”打击竞争对手兼炒作自身，妄图改善其经营不利的局面。但联盟背后展现出的巨大经营压力可见一斑，若搜狐不改变现有经营策略，视频二线地位或亦将难保。

困境一： 营收持续低迷  难脱销售疲态

在营收方面，据消息人士透露，自张朝阳亲自挂帅搜狐视频CEO后，一直希望提升其营收能力，但结果始终不尽人意。据数据显示，相比较爱奇艺2012年的6.5亿营收和乐视的6亿营收，搜狐视频广告收入数字远低于2012年视频行业平均增长速度。其中，搜狐视频的营收策略为“单点突破”，即在每年依靠一两个高价独播资源做大流量和收入。比如2013年Q3，搜狐视频收入由于中国好声音而比Q2提升了60%，而增长部分的80%收入来自好声音，即Q3的收入环比增长仅12%，考虑到Q3是整个视频行业的暑期旺季，这一成绩并不出色，搜狐视频“单点突破”的营收策略已遭遇瓶颈。

困境二： 流量持续停滞  竞品四面环伺

同时，相关人士反馈，搜狐视频在流量方面也日趋停滞。据了解，自收购PPTV失败后，面对百度系爱奇艺和PPS的联姻，搜狐视频更加陷入尴尬境地。根据百度指数关键词“搜狐视频”数据，过去一个月搜狐视频用户关注度下降13%，特别是爱奇艺关注度的上升，几乎与搜狐视频关注下降成正相关。同时在流量上，搜狐视频也在贯彻“单点突破”策略，其强调美剧内容，希望以此继续在美剧热潮下掘金。但现实是，国内视频网站的流量依然被电视热剧所主导，国内热门电视剧在爱奇艺、优酷等平台播放量超过1亿非常轻松，不完全统计，国内视频的流量50-60%来自热门电视剧，但在其中，美剧的占比很小。

困境三： 内容丧失粘性  发力后劲不足

视频网站，内容为王，而用户面对多样化的内容选择，如何吸引用户、增加用户粘性才是视频网站发展的关键。然而在用户粘性方面，由于“单点突破”的策略，搜狐视频在2013年Q3曾凭借《中国好声音》使得营收、用户数据都出现高速增长。“但其完全依靠《中国好声音》这样高价独播资源的贡献，后继乏力”，业内人士指出“好声音这样的节目寥寥无几，且各对手都在加强独播内容购买”。根据艾瑞9月数据，搜狐视频的月度浏览时长仅为爱奇艺或优酷土豆的一半，但用户覆盖达到爱奇艺或者优酷土豆的七成，足见单个用户在搜狐视频的浏览时长远小于其他网站，用户忠诚度不高。

搜狐视频此次挑起“反盗版联合”名为维权实为炒作，但“版权”之说也很难摆上桌面。百度已在官方回应中表示，百度在打击盗版视频内容方面早已采取了四大举措，从盗版视频自动过滤系统、绿色投诉通道、主动引导优质正版视频内容、断开恶意侵权视频网站等方式和角度，保护版权方权益，打击盗版。当前这四大措施均已实施多日，百度在保护版权方面发挥了积极的作用，已有580万条盗版链接被封杀，相较盗版问题同样层出不穷的搜狐，似乎无甚举措。

分析人士指出，搜狐视频此役更多是希望以“版权”为由，“合纵连横”，对抗百度系的巨大优势，期望能继续在视频市场分得一杯羹。但如果不苦练内功，改变现有经营策略，随着“联盟”因百度巨大流量而不断被瓦解，搜狐视频则依然无法摆脱当前的竞争劣势，或将沦为一朵小浪花，淹没在视频行业的大浪潮中。